1月17日至18日，全國應急管理工作會議在京召開，應急管理部黨組書記黃明出席會議并講話。會議充分肯定了2018年應急管理工作的成功實踐，并安排部署了2019年的具體工作。

這次會議是剛剛成立的國家應急管理部組織召開的第一個年度性綜合會議，它正值全國市縣應急管理機構改革全面鋪開之際，對于下一步全國應急管理系統(tǒng)實現(xiàn)理念和工作的順利轉換，具有重要意義和作用。通過解讀通稿，本文為大家提煉了值得加深領會和把握的內容，供大家參考。

★18年應急管理工作的成功實踐★

2018應急指揮部31個省級應急管理廳局全面組建，各項工作穩(wěn)步推進：

• 各地定“三定”，推動職責劃分
• 全力保障安全生產(chǎn)
• 提高風險防范能力

工作要求：

1、明確劃分應急管理工作職責；

2、推動改革與業(yè)務建設互促共進。

目標

構建起分工清晰、相互銜接的機構職能體系。

工作要求：

1、落實安全生產(chǎn)責任；

2、強化監(jiān)察執(zhí)法力度；

3、推動群防群治，激發(fā)安全生產(chǎn)活力；

4、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。

目標

保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，牢牢守住基本盤基本面。

應急指揮工作具體實踐：

1、健全值班備勤和信息報告制度；

2、建立應急指揮系統(tǒng)；

3、健全應急管理法律制度體系。

目標

提高風險防控能力，防范化解重大安全風險，顯著提升應急管理能力和水平。

★19年的工作重點與舉措★

2019年是新中國成立70周年，是決勝全面建成小康社會關鍵之年，也是全國應急管理部門組建到位后全面履職的第一年，應急管理工作面臨著諸多挑戰(zhàn)，做好2019年工作至關重要。

全國應急管理系統(tǒng)面臨的形勢嚴峻：

1、應急能力總體上還不能適應嚴峻復雜的公共安全形勢；

2、各地區(qū)、各行業(yè)對各類災害事故的防范救援能力建設還不平衡、不充分；

3、各類事故災害的隱患風險點多、線長、面廣；

4、全社會面臨的安全風險挑戰(zhàn)依然很多，安全基礎仍然不夠牢固。

應急指揮亟待解決的7個方面的問題：

定位觀念、防范風險、能力建設、體系建設、基礎建設、隊伍建設

堅持頂層設計 19年工作系列舉措：

1、扎實推動應急管理體系建立；

2、我們要堅持頂層設計，加快推進應急管理體系建設；

3、對安全生產(chǎn)，保持高壓態(tài)勢不放松；

4、加快推動應急管理信息化建設。

目標

推動全國應急管理系統(tǒng)穩(wěn)步推進各項改革。

會議上與會代表紛紛達成共識，共同表示在構建中國特色大國應急體系的道路上，一定奮力拼搏，砥礪前行，向著目標一步步邁進。